「もう売れない」を「もっと売れる」に変える
既存サービス見直し術
Contents
セミナー内容
「もう売れない」を「もっと売れる」に変える
◆◆ 既存サービス見直し術 ◆◆
自社の製品やサービスにおいて、
「既存製品・サービスの売上が伸び悩んでいる」
「後発ブランドにシェアを奪われ、打開策もない」
「ここまで頑張って売れないのは商品やサービスが悪いせいだ」
「取り扱っている商品・サービスは流行遅れな気がする」
というお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？
順調に売れていた商品やサービスであっても、市場が成熟するにつれて成長は鈍化します。流行の変化や後発ブランドの誕生など理由は様々ですが、 適切な対応をしなければさらなる利益の獲得は困難です。
本ウェビナーでは、商品やサービスのライフサイクルに立ち向かうための考え方やポイントを紹介します。
生活者起点のマーケティング支援を行う株式会社ネオマーケティング、 中小企業の戦略策定から施策実行までを伴走支援する株式会社グローカル、 ノーコードでマーケティングDXを実現するシステム「b→dash」を提供する株式会社データXの3社の立場で、 既存製品・サービスを「もっと売れる」に変えるポイントをお伝えします。 ぜひ、ご参加ください。
こんな方におすすめです！
- 業界内シェアの向上を目指している方
- 既存製品やサービスの売上伸長を目指している方
- リブランディングを進めたいとお考えの方
アジェンダ
- 新しいポジショニング戦略「共感ドミノ現象」
- 成果を生み出す顧客ペルソナ設計の考え方
- 売上に繋がるシナリオ設計の考え方
Speaker
登壇者
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株式会社ネオマーケティング
ストラテジックリサーチ部 部長吉原 慶
マーケティング会社を経て、上場企業のマーケティングリサーチ会社に移籍。リサーチャーのチームを立ち上げ、マネージャーに従事。リサーチの書籍も出版。
2022年ネオマーケティングに合流し、ストラテジックリサーチャーとして「リサーチを起点に、デジマ・PRグループとのシナジーを生み出す」ことをミッションに活動。今年10月にストラテジックリサーチ部を新設。 -
株式会社グローカル
セールス＆マーケティング事業部 シニアコンサルタント志村 匠斗
東北大学大学院薬学研究科修了。新卒で研究職の道に進まず、大手人材会社に入社。
人材紹介の法人営業として、製造業を中心に100社以上の企業を担当する。2018年MVP受賞。
その後、ものづくり企業同士のビジネスマッチングを支援するベンチャー企業に転職し、新規事業企画、マーケティング、インサイドセールス、CRM/SFAの導入推進などを幅広く手掛ける。
特に、マーケティング領域においては、官公庁や地方自治体、各国大使館との合同イベントの運営や、技術者向けセミナーの企画運営などを行い、2年間で自社のデータベースを2.5倍に拡大させた。 2022年よりグローカルに参画。マーケティングと採用領域のコンサルタントとして企業の変革を支援するほか、自社のマーケティング担当として組織体制の整備を行う。 -
株式会社データX
Marketing Unit Manager江波戸 水紀
データX入社後、Field Salesでの営業経験を経て、Marketing業務に従事。
タクシー広告を中心としたプロモーション施策の企画設計から、Inside Salesの業務効率化、b→dash アライアンスチームの立ち上げなど幅広く業務を担当し、2023年よりMarketing Unit Managerに就任。
